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Liderazgo y lealtad


Algunas definiciones:

1.- La lealtad es una obligación de fidelidad que un sujeto o ciudadano le debe a su estado, monarca o a sí mismo.

2.- La lealtad es virtud consistente en el cumplimiento de honor y gratitud. La lealtad está mas apegada a la relacion en grupo.

3.- Hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aún entre circunstancias cambiantes.

4.- Sentimiento de fidelidad y respeto a los propios principios o a otra persona.

5.- Cualidad de quien cumple las reglas del honor y la fidelidad


Frente a estas definiciones (encontradas simplemente en Google al poner la palabra en el buscador) y en virtud de un cúmulo de experiencias vividas, me planteo lo siguiente.

Independientemente de mi propio juicio respecto a si he sido yo leal o no (cosa que siempre tiene distintos puntos de vista y juicios), me pregunto como uno podría hacer que otros fueran leales a uno.

El liderazgo tiene que ver un poco con esto. Un líder debería tener ideales claros, ideales que compartan otros, métodos claros, pasión, capacidad de seducción y sin duda, la capacidad de construir lealtades inquebrantables en torno a él.

Nada grandioso se consigue en solitario. Un buen líder necesita un equipo dispuesto a seguirlo en su camino.

Lo interesante es que la diferencia entre los tipos de liderazgos plantea entonces la interrogante respecto de por qué otros les fueron leales o no.

Moisés, Cristo, Julio César, Alejandro Magno, Napoleón, Gandhi, Hitler, Luther King, todos tuvieron liderazgos que movieron al mundo hacia causas muy disímiles y a la vez con personalidades e ideales muy distintos.

Un líder puede serlo sobre la base de la ignorancia: La época del oscurantismo o Edad Media (476, fecha de la caída del imperio romano de occidente hasta el año 1453 año en que cayó el Imperio Romano de Oriente) Marcó un fuerte liderazgo de la iglesia católica y casi mil años de lealtad hacia sus dogmas puesto que estaba prohibido pensar de forma diferente o cuestionar la doctrina de la Iglesia. Hoy día aún es posible encontrar organizaciones sociales (familias, empresas, naciones) gobernadas de esta forma.

Un líder puede serlo sobre la base de la renuncia a intereses personales por privilegiar los del prójimo y la disposición al martirio: Cristo es un ejemplo de esto y consiguió seguidores dispuestos a encontrar en él revelaciones y premios que superan los intereses básicos para obtener recompensas espirituales y "eternas". Entonces la lealtad hacia ellos se basa en la renuncia, la generosidad, el amor y fuertemente la esperanza de algo mejor a lo terrenalmente alcanzable. (Todas las religiones funcionan sobre la base de este patrón)

Un líder puede serlo desde el terror y la ambición: Hitler y muchos otros dictadores son un ejemplo de como la locura y la ambición desatadas, generan líderes que se rodean de tipos igualmente locos, ambiciosos o asustados que son incapaces de salir del círculo de hierro muchas veces por el temor de perder no solo sus beneficios sino que hasta la vida. El crimen organizado funciona sobre esta base y probablemente muchas otras organizaciones sociales. Incluso empresas donde los empleados no son capaces siquiera de darse cuenta de que están siendo abusados por patrones desconsiderados, egoístas, indiferentes, etc. El capítulo del 22 de marzo del programa "Esto no tiene nombre de TVN" abordaba este tema. Increíblemente muchos empleados no se dan cuenta de lo agredidos que son cada vez que sus jefes atropellan sus derechos básicos y les faltan el respeto. Algo parecido incluso al síndrome de Estocolmo donde las víctimas finalmente se enferman tanto como el victimario.

Un líder puede serlo sobre la base del ejemplo y la admiración: Independientemente del juicio histórico sobre sus "obras" no hay dudas de que Julio César y Napoleón fueron en su época, por lejos, los mejores soldados y estrategas. Sus seguidores les fueron leales puesto que, independiente de los objetivos que ellos se propusieran, no tenían dudas de que ellos podrían conseguirlo. En el mundo del emprendimiento este tipo de liderazgos son elementales. Muchos de los nuevos millonarios de nuestros tiempos son genios que han tenido la capacidad de levantar imperios basados en su propio talento. Mi favorito es Steve Jobs...

Esta reflexión personal busca ayudar a mis amigos a descubrir en que tipo de organización están y reflexionar respecto de cuán representados se sienten por sus líderes. Cuán leales son hacia ellos y en que se basa esta lealtad.

Finalmente todos estamos llamados a ser leales con nosotros mismos, nuestros valores y nuestra felicidad. Esa lealtad es irrenunciable y debe prevalecer por sobre cualquier otra cosa.

Los Otros - Streamnow - Welcu


Quiero compartir mi experiencia sensorial (no técnica) respecto de la conferencia sobre Streaming realizada el 15 de marzo de 2011 en el Centro Gabriela Mistral:

Primero: Recibí una invitación por correo electrónico de parte de una compañía llamada Welcu. En ella me invitaban a este evento e, independiente de lo moderno del diseño y seductor del tema a tratar, lo que más llamó mi atención es que me invitaban a guardar en mi celular un código QR que era suficiente para acreditarme en el show. Honestamente, el solo hecho de comprobar que esto funcionara me hizo tomar la decisión de ir.

Segundo: Llegué al show y me recibió una chica que pidió mi "entrada". Con ansiedad le facilité mi teléfono con la imagen seleccionada y con la impronta de alguien que sabe perfectamente lo que está haciendo. La chica enfrentó la cámara de su teléfono (un sony ericsson de lo más normal), para de inmediato decirme: "Roberto, ya estás acreditado, que disfrutes el show". (Pueden tener más información sobre welcu en su sitio www.welcu.cl)

Tercero: Los asistentes al evento no eran los "nerd" (mañana puedo dar una conferencia de prensa para disculparme si alguien se ofende) que yo esperaba encontrar. Muy por el contrario, estaban algunos "clientes" (como decimos en publicidad), agencias, desarrolladores de software, periodistas y generadores de contenidos como Vivi Kreutzberger, Huevo Fuenzalida, Nico Copano, etc...

Cuarto: Los casos de streming son muchos más y más exitosos de lo que yo esperaba (y eso que llevo 7 años metido en esto), El streming ha evolucionado (como todas las tecnologías) de manera exponencial de un año a otro.

Quinto: (Saltándome todo lo referente al evento mismo que da para otro artículo) posterior al evento Welcu me invita por mail a conectarme (opcional) con otros asistentes al evento para intercambiar opiniones, a través de FB, Twitter o LinkedIn.

Mi sensación final tiene que ver con la foto que acompaña esta nota:

¿Cuántos gente del "mundo del marketing" sigue negándose a invertir en desarrollar proyectos multiplataforma, desarrollar branded contents, pedir proyectos de advertainment?

¿Cuántos siguen invirtiendo en comunicarse como se hacía antes y siempre antes de antes?

¿Cuántas agencias de medio (Destaco muchísimo la presentación de Roberto Poblete de OMD en Streamnow) siguen queriendo aplicar las mismas fórmulas de evaluación para algo que es totalmente distinto?

Cuántos andamos a veces como Nicole Kidman en Los Otros, creyendo de que "nos están penando" sin darnos cuenta que "Los Otros" somos "Nos otros".

Mmmmmmmmmmmm....